Моите приоритети в сектора са: децентрализация, откриване на нови арт пространства, модернизация на материална база, възобновяване на Общински фонд ,,Култура“ и създаване на международни фестивали.
Към днешна дата, истинско предизвикателство пред сектор ,,Култура“ в Благоевград, е осигуряването на повече финансови средства за сектора, възобновяване на Общински фонд ,,Култура“, откриване на повече алтернативни пространства за експерименталност, модернизиране и реконструкция на съществуваща база, правилно менежиране на културните институти от страна на институцията Община, създаване на открит диалог и партньорство с хората от бранша, създаване на разнообразни и мащабни събития, значими и с добавена стойност за града, да се търсят конкретни, експертни и адекватни #решения за ефикасно и бързо справяне със сегашната ситуация, в която са поставени нашите артисти, редом с тях и благоевградчани.
Съществен белег за необходимостта от промени в сектор ,,Култура“ е лишената от събития публика, която е основен двигател и фактор за съществуването и стабилността на сектора. Благоевград е лишен от културни мероприятия, младите хора са лишени от събитийно разнообразие, свидетели сме на лансиране на определен жанр в изкуството, със съмнителни художествени качества.
От изключителна важност за доброто и успешно функциониране на изкуствата и културата в града, за съхранението на творческата енергия в Благоевград, които днес са изправени пред безкомпромисният пазарен принцип, наложената масова (некачествена, лесно смилаема и забавляваща) вълна, липса на стратегическо планиране и отделено достатъчно финансиране, извиква нуждата от дълго чакани #Решения в сектора.
Изкуството, институционално или не, има нужда от правилни, лишени от политически натиск адекватни управленски мерки, които да разгърнат потенциала и да издигнат равнището на съответния институт/организация/творец, извън пределите на града, областта, региона, държавата, единствено и само чрез навременна помощ.
Истината е, че успехът на една Община е в честния и открит диалог с творците, в изграждането на баланс между творческата енергия на артистите, потребността на публиката и успешното разполагане на крайния продукт в условията на пазарна икономика. Материалната база на културните институти се нуждае от обновяване и разширяване. Обособяването на алтернативни пространства за култура и експерименталност са от съществено значение за развитието на сектора. Възобновяването на Общински фонд ,,Култура“ е в основата за доброто планиране, субсидиране и развитие на културния сектор, с цел генериране на разнообразни творчески продукти. Децентрализацията в сектора е от първостепенно значение, поради изолацията и лишеността на множество квартали от достъп до културни продукти.
Изводът, който можем да направим е, че културният сектор в Благоевград се нуждае от управленски инструментариум, които да развива потенциала, да задава стратегически план и дългосрочни цели, да формира отношение и взаимоотношения с публиките, партньорите, да изгражда дълготрайни връзки, носещи финансови и човешки активи, да взима адекватни спрямо ситуацията управленски решения, да оформя партньорства, бизнес политика, с цел нейното съхранение, спокойно съществуване и бъдещо развитие. Тези качества са необходими на всеки един управленец, за да могат да бъдат гарантирани благосъстоянието, развитието, художественото ниво, съществуването и бъдещето на сектор ,,Култура“.
Моята философия на управление, познавайки същността на художествените процеси, проблемите и липсите в сектора, е да можем заедно да вземем най-правилните решения, за да разгърнем потенциала пред благоевградските творци, да подкрепим финансово иновативните творческите проекти и идеи, да бъдем техни съмишленици и партньори по пътя на творческото търсене и колебание.
Творческият сектор в Благоевград се нуждае от ПОВИШАВАНЕ НА КУЛТУРНИЯ КАПИТАЛ НА ГРАДА – ИНВЕСТИЦИИ В ЗАЛИ, ТВОРЧЕСКА СРЕДА И ПУБЛИКА. КУЛТУРА, ГЕНЕРИРАЩА МНОГООБРАЗИЕ, ПАРТНЬОРСТВА, ИНОВАЦИИ, ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ, ДИГИТАЛИЗАЦИЯ И ОБМЕН.
#РЕШЕНИЯ ЗА БЛАГОЕВГРАД В СЕКТОР ,,КУЛТУРА“
- Преразглеждане на процеса, определящ процента за минимална работна заплата в сектора- общински културни институти;
- Превръщане на Благоевград в доверен партньор и добра инвестиционна среда за развитие на фестивален туризъм;
- Децентрализация на културата, от център към периферия. Равномерно разпределени събития по кварталите, равен достъп до култура;
- Създаване на международни фестивали – театрален, кино, музикален, оперен, танцов, цирков, графити фестивал, пърформанси, фестивал на уличните изкуства, фестивал на светлините /художествено осветление и озвучаване, архитектура, дизайн/;
- Създаване на Студентски международен фестивал по изкуствата, с цел културен и образователен обмен, популяризиране на града и местните дадености, привличане на аудитория, туристопоток;
- Увеличаване на паричните награди/стимули в различни области на културата, образованието, спорта, науката (от фестивали, конкурси, олимпиади, състезания и др.), предоставяни на конкурсен принцип, допринесли за развитието и популяризирането на Благоевград, с цел допълнително насърчаване и стимулиране на местните деца;
- Увеличаване на бюджета на Общински фонд ,,Култура“, без премахване на предходен остатък, публичност и прозрачност на процедурите, улеснено кандидатстване и изплащане на сумите за одобрените проекти в срок;
- Ремонт и модернизация на материалната база на културните институти (държавни, общински, регионални);
- Създаване на нови открити и закрити арт пространства;
- Обогатяване на библиотечния фонд;
- Създаване на публичен регистър на независимите творци и организации – предмет на дейност, история, продукция, програма, репертоар, награди и отличия от фестивали;
- Създаване на единна онлайн платформа, която да обслужва културния сектор: зали, технически характеристики, капацитет, наем, график, както и културни институти, организации, творчески съюзи, школи, репертоар, програма, събития, и др., с цел реклама и привличане на разнородни публики;
- Изграждане на дигитални информационни табла и информационни ,,Гъби“;
- Реконструкция на паметника на Христо Ботев. Обсъждане за по-добра и комуникативна локация;
- Ремонт на останалата част от Летен театър Благоевград, разширяване на зрителния му капацитет;
- Ремонт на сградата на МУЦ ТПО, изграждане на многофункционален център по изкуствата, с репетиционни зали, основна сцена, външна сцена, административна част, помествайки общински школи /ЦЛТРДБ/ и частни школи по изкуствата, създавайки адекватни условия за репетиционен процес, продукция, събития.
- Младежки дом Благоевград ще бъде приемник и дом на частни и независими културни организации, школи, НПО, творци на свободна практика за събития, премиери, редови спектакли, концерти, експериментални търсения;
- Реконструкция на Възрожденски етнографски комплекс ,,Вароша“ и превръщането му в туристическа атракция, с действащи творчески къщички на занаятите, автентична храна и поминък. Създаване на ,,Вароша фест“- фестивал на добрата храна, стойностното изкуство, атрактивните занаяти и творчески работилнички;
- Ремонт на сградата на НЧ ,,Никола Вапцаров“-1866 и Камерна опера Благоевград, помествайки Общински Куклен театър в сградата;
- Реконструкция, разширяване и обогатяване на материалната база на Общинските културни институти;
- Създаване на ,,Алея на славата“ – ремонт на стената на ,,14-ти полк“, изграждане на открита галерия, разказваща за видни благоевградски личности, допринесли за популяризирането на града;
- Създаване на условия за млади художници, разработване на нови пространства за художествени галерии.
*Предизборна публикация
Купуването и продаването на гласове е престъпление!
